5月31日上午，建昌县招商引资工作会议召开。县四个班子领导及全县副县级以上领导、27个乡镇党委书记和乡镇长、部分村党支部书记参加会议。会议由县长李智主持。市委常委、县委书记闫庆礼出席会议并讲话。

　　会议指出，全县上下要认清形势，进一步增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感。县委、县政府坚持把项目建设作为脱贫发展的核心和关键，努力强化县域经济发展的项目支撑，在诸多方面都取得了新的进步。招商引资力度加大，项目建设实现突破。2017年，16个亿元以上项目全部开复工，社会固定资产投资完成13.5亿元，同比增长40%，超额完成市政府下达的省外内资引进任务。年初以来，对接洽谈的格兰登堡精酿啤酒项目、嘉兴蜂蜜加工项目、迪尚集团服装加工项目、首钢集团活性灰项目等有望近期签约;兴发集团复合肥项目、王致和豆制品加工项目、北京三聚绿能源公司秸秆生物质综合利用项目等正在积极洽谈。机制不断健全，工作压力层层传导。建昌县针对承接京津冀、长三角等地区产业转移分别制定了招商引资工作方案，县领导亲自带队进行有针对性的产业招商、驻点招商。坚持以情招商、以商招商，建立与企业家和建昌籍在外成功人士对接机制，县领导包括主要领导和乡镇的同志都积极与企业家沟通洽谈，通过领导带头、亲力亲为，重招商、抓招商的良好导向正在形成。同时，营商环境逐步优化，基础保障更加完善。坚持以改革促发展，深化“放管服”改革、商事制度改革，取消行政许可事项12项，暂停行政收费1项，缩减企业办理审批手续时限。

　　会议强调，要精准发力，开创招商引资工作新局面。要树立开放意识，深刻认识到招商引资是贯穿经济工作的“生命线”，是破解脱贫发展难题的重要途径，是大势所趋，也是形势所需。要打破长期以来眼睛向内、小富即安的思维定式，解放思想，增强招商引资、扩大开放的主动性，在招商引资工作中抢占先机、拔得头筹。要树立亲商意识。江浙地区高速发展的秘诀之一就是“亲商”，喀左县招商引资成功经验中很重要的一条也是“亲商”。招商要按照“亲”“清”二字要求，坦荡真诚与企业交往，当好企业的“店小二”和服务员，竭诚为企业提供规划、建设、用电、消防等全方位、全过程服务，让他们不仅创业在建昌，而且把心留在建昌。要树立财源意识、增强财源意识，主动走出去、请进来，担起抓财源、强乡域的历史责任，通过自己的努力过上好日子。要树立赶超意识、树立大局意识。要树立“一盘棋”思想、树立正确的政绩观。招商引资项目有可能要一年两年甚至更长时间才能见效，不能只盯眼前利益，要以“前人栽树、后人乘凉”为荣，多做打基础、重长远的工作。要发挥好县域招商主体力量和乡镇招商主体力量的两方面力量。要聚焦三个精准：区域精准、产业精准、对象精准。要强化四项保障：强化政策保障、强化空间保障、强化营商环境保障、强化项目建设保障。对重大招商引资项目要成立县级洽谈小组、服务小组，主动上前对接，帮助完善规划、土地、环评、招投标等各项手续，及时解决项目落地过程中的瓶颈问题，努力做到“引进一个、落地一个、成功一个”。

　　会议要求，要加强领导，确保招商引资各项工作落到实处。加强招商引资工作，既是当务之急，又是长远战略,必须在压实责任、严格督考、营造舆论上下功夫，确保全县招商引资工作“挂挡”、“提速”，驶上“快车道”。招商引资能否最终取得实效，关键在人，关键在领导干部。单位“一把手”是招商引资的第一责任人，要做到亲自谋划项目，亲自参与招商，亲自解决问题，发扬“硬着头皮、厚着脸皮、踏破脚皮、磨破嘴皮、撑着眼皮、饿着肚皮”的精神，带领和动员本乡镇、本部门同志参与到招商引资工作中来，真正把招商引资工作做深、做细、做实。要增加招商引资在实绩考核方案中的权重，落实奖惩措施。县委督查室、县政府督考办要联合项目办等相关部门，加大对招商引资工作的督促检查力度和密度，把督查考核覆盖到招商、签约、建设、落地等各个环节，切实做到真督真考、严督严考、实督实考，切实提高全县干部招商引资的积极性、主动性。要充分利用电视、网络、报刊等媒体资源，宣传好建昌县在招商引资工作中的新思路、新办法、新举措。及时总结报道一批在招商引资工作中涌现出的先进典型，进一步营造全社会关心招商、支持招商、服务招商、参与招商的浓厚氛围。招商引资工作事关建昌脱贫发展大局，事关建昌事业兴衰。全县要以更加坚定的决心，更加严肃的态度，更加拼搏的精神，迅速掀起招商引资工作新热潮，推动招商引资工作取得实效，为全面建成小康建昌做出新的更大贡献!

　　会上，常务副县长李兵宣读了《建昌县2018招商引资工作实施方案》，谷杖子乡、老大杖子乡党委书记分别作了表态发言。